Ce cours vise à élargir le champ de vision des étudiants au-delà de l’activité traditionnelle du marketing. Il doit les mener à identifier, choisir et mettre en œuvre des positionnements stratégiques dans un environnement réel simulé.

Temps présentiel : 25 heures

Charge de travail étudiant : 10 heures

Méthode(s) d'évaluation : Exposés de groupe, Interrogation écrite, Participation, QCM, Simulations de cas

Référence :
- Document «Manuel de l’utilisateur» de la simulation «Marketing», édité par «CESIM Business Simulations» - Document «Description du cas», édité par «CESIM Business Simulations» - Document «Étude de marché préliminaire», édité par «CESIM Business Simulations» - Notes de cours (matières diverses des années précédentes relatives au marketing, à la comptabilité analytique) OUVRAGES DIVERS (RECOMMANDÉS, NON REQUIS) ========================================= - AAKER David A. (1995) . Stratégic Market Management , Fourth Edition , New York , John Wiley & Sons . - CRAVENS David W. (1982) . Stratégic Marketing . Richard D.Irwin , Inc . - DAY George S. (1990) . market Driven Strategy . The Free Press . - DUSSART Christian (1986) . Stratégie de marketing . Chicoutimi , Gaëtan Morin éditeur . - RAO Vithala R. STECKEL , Joel H.(1995) . The New Science of Marketing , Chicago , Irwin .